Strategie und Handlungsorientierung bei der Einführung eines neuen Geschäftsfeldes "Solarstromgewinnung" in kleinen und mittleren Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus Während der Arbeit wurden 15

Während der Arbeit wurden 15 Hypothesen aufgestellt und anhand von Expertenmeinungen qualitativ überprüft

7Planung von Maßnahmen zum Barrierenabbau

zum Teil winziger

Dieses System sollte eine effektive Verknüpfung der langfristig orientierten Geschäftsstrategie mit der kurzfristigen Steuerung des operativen Geschäfts ermöglichen

]der Anfeindung

Strategie und Handlungsorientierung bei der Einführung eines neuen Geschäftsfeldes "Solarstromgewinnung" in kleinen und mittleren Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus Während der Arbeit wurden 15Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Die Diplomarbeit beschftigt sich mit den Themen die ein Unternehmen bei der Einfhrung eines neuen Geschftsfeldes tangieren. In Kapitel A sind dies: Das festlegen von Zielen fr das Unternehmen und die aus den Zielen resultierenden Probleme zu entdecken und identifizieren. Die Vertriebskommunikation als das Ohr beim Kunden" im Zusammenhang der Auftragsgewinnung, die Kundenzufriedenheit und das Gewinnen von Kunden in